——天正集团三季度经营会圆满召开

9月16日，天正地产集团三季度经营会于公司举办，会议由集团总裁刘涛主持，参会人员有董事长安所成、大运营负责人盛小东、异地事业部负责人张成果、衡水事业部负责人李乐、投资运营策划中心负责人郝中华、设计管理中心负责人雅忠彦、营销管理中心负责人孙长瑞、人力行政中心负责人程娜、财务管理中心负责人龙海琛、成本管理中心负责人刘海锋及各部门负责人。另外各地项目负责人于线上参加本次会议。

会上，人力行政中心、投资运营策划中心、营销管理中心、财务管理中心、本地事业部、异地事业部、集团直管项目分别进行了工作汇报，并对工作中的重点事项作了计划铺排，提出需要集团支持的事项。刘涛总裁对汇报内容进行总结并对各与会部门作出指示，特别提出天正集团的人力体系正在建立与健全的阶段，人力行政中心要在第四季度建立完善的绩效考核机制，为全年的综合考评做准备；在集团层面，要加强业绩导向的指引，集团上下达成共识，注重管理制度中刚性要求和弹性要求的明确与平衡。同时对系统上线、投资运营、财务管理、营销管控及供货节点执行工作作出进一步要求，要求各板块真正做到信息互通，同舟共济，有效提高全员积极性。

最后，董事长对集团各中心的努力工作予以充分肯定，并就本次会议宣贯的精神和内容进行总结，要求集团各职能中心、各项目须充分学习、沟通和交流，与集团管理思路保持高度一致；项目要加强项目与集团互动，使项目管理人员从内心深处认同并按照集团管理要求执行，不得弄虚作假，集团各中心也要主动与各项目沟通，项目有问题及时反馈至集团各中心，对于集团管理过程中的不顺畅之处要及时建议及时调整，各环节做到紧密联系，提前筹划，狠抓落实。

通过本次季度经营会，各条线工作重新进行了细化梳理，真正做到思想统一、步调一致。勠力同心，砥砺奋进，各单位将深刻领会会议精神，科学分解任务目标，在最后一个季度的工作中再接再厉，争创佳绩。